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Session(s) coaching pour débloquer vos projets et mettre en place les bonnes pratiques de gestion de projet.

30+

chefs de projet et

managers accompagnés

15+

années à évoluer dans

la gestion de projet

100%

orienté résultats

Vous vous trouvez dans l'une ou plusieurs de ces situations :

  • Votre projet est en difficulté, vous ne savez pas par quel bout prendre le problème et vous vous sentez dépassé ?
  • Vous faites face à des évolutions constantes du périmètre, ce qui implique de nombreux retards et des dépassements de budget ?
  • Vous vous perdez dans la multitude des outils de gestion de projet, sans savoir lesquels sont vraiment indispensables ?
  • Vous n’en pouvez plus de subir constamment vos projets et d’enchaîner les urgences, et vous aimeriez pour une fois que tout roule comme sur des roulettes ?
  • Vous avez du mal à maîtriser vos risques, votre budget, et à proposer un planning cohérent qui tient la route, et qui est réalisable ?
  • L’idée de passer un entretien pour un rôle de chef de projet ou de PMO vous stresse, et vous aimeriez être parfaitement préparé ?
  • Votre productivité quotidienne laisse à désirer et vous cherchez des solutions pour l’optimiser ?

Vous n'êtes pas seul

Ces défis sont courants et paraissent insurmontables.


J’ai failli baisser les bras plus d’une fois dans ces situations. Jusqu’à ce que je comprenne qu’on pouvait non seulement les surmonter, mais aussi exceller en gestion de projet.


Il est temps de passer à l’action, pour transformer ces défis en opportunités de succès !

Avant la session

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Durant la session

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Après la session

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Ce que vous gagnez avec ce coaching

  • Vous pilotez vos projets sereinement, du lancement à la clôture
  • Vous priorisez vos tâches, plutôt que de finir vos journées à pester parce que vous n’avez rien fait de ce qui était prévu
  • Vous êtes efficace et gagnez 2h par jour grâce à vos nouvelles compétences
  • Vous êtes reconnu pour vos compétences, et on dit de vous que vous êtes une personne efficace, de confiance, et qui sait ce qu’elle fait
  • Vous anticipez les imprévus, et maîtrisez sur le bout des doigts les risques de vos projets
  • Vous délivrez vos projets à l’heure voire en avance et vous tenez vos engagements, sans rogner sur la qualité
  • Vous adoptez la posture idéale vis-à-vis de votre équipe projet, de votre direction ou de votre client
  • Vous développez les compétences-clés recherchées sur le marché, et mettez toutes les chances de votre côté pour être remarqué
  • Vous gagnez l’assurance et la confiance en vos capacités pour réussir vos entretiens

❝ J'ai commencé à m'organiser petit à petit en instaurant et en inscrivant sur mon agenda Outlook toutes les tâches : je fais maintenant des blocs de travail (quasi) inimterrompus et j'ai également adopté les petits "quick win" du matin pour bien démarrer ma journée... Yess.
Je n'ai pas encore utilisé tous les outils, j'y vais progressivement et te tiendrai au courant. Le prochain en tête que je veux implémenter est la planification et le suivi de l'avancement des tâches.
Merci encore pour ce coaching... Ça change la vie !❞

Les sujets abordés

#1- Techniques et bonnes pratiques

Je vous enseigne les techniques, conseils et bonnes pratiques de gestion de projet, applicables sur le terrain et adaptés à vos projets.

#2- Outils Essentiels

Vous savez quels outils mettre en place, parmi les plus utilisés et efficaces, afin de créer vos tableaux de bord projet.

#3- Méthodologie

Qu’il s’agisse du lean, de méthodes agiles ou des méthodologies traditionnelles, nous approfondissons celles qui sont les plus adaptées à vos projets.

#4- Gain d’efficacité

Découvrez les meilleures techniques pour optimiser votre temps et automatiser vos tâches.

#5- Préparation entretien d’embauche

Nous réalisons des entretiens blancs, afin que vous puissiez briller le jour J : Comment faire bonne impression, comment être éloquent, comment répondre aux questions de gestion de projet, quelles questions poser, …

#6- Reconversion Pro

Optimisation des connaissances de gestion de projet, présentation du CV, mise en avant du parcours, compétences, expériences, et négociation salariale

Comment se déroule une session ?

Questionnaire

Avant la session, vous remplirez un questionnaire que je vous enverrais par mail. Cela me permettra de personnaliser les sessions de consulting ou d’accompagnement.

Session de coaching

La session de coaching dure 1h et se déroule en visioconférence, au créneau de votre choix.

Roadmap

Suite à la séance, vous recevrez une roadmap personnalisée par mail, contenant un plan d’action pratique, ainsi que des conseils personnalisés.

Ce que nous disent nos clients

Mes offres

Consulting express ou accompagnement 30 jours

Consulting express

1 session

1 session de Coaching 1-to-1 live (1 heure)

Roadmap personnalisée

Enregistrement de la session sur demande

182 € 127 €

Accompagnement 30 jours

4 sessions

4 sessions de Coaching 1-to-1 (1 séance d’1 heure / semaine)

Roadmap personnalisée

Enregistrement de la session sur demande

Mises en situation et exercices pratiques

Echanges whatsapp illimités pendant 30 jours

696 € 487 €

Paiement 100% Sécurisé

Nous utilisations les services de paiement cryptés et sécurisés Stripe et PayPal.

Qui suis-je ?

Je suis Thibault Baheux, formateur et chef de projet indépendant. J’ai fondé le site Réussir Ses Projets en 2020 pour partager ma passion : la gestion de projets.


Depuis plus de 13 ans, j’ai mené avec succès de nombreux projets de transformation et d’informatique, dans des secteurs aussi variés que la banque, l’immobilier, la santé, la défense / sécurité, l’industrie, le web ou encore l’IT.


Alors bien sûr, j’ai subi quelques échecs retentissants. Mais plutôt que de me trouver des excuses, je me suis remis en question et j’ai cherché à comprendre ce qui s’était mal passé et ce que j’avais pu loupé. C’est toujours plus facile de blâmer les autres plutôt que d’admettre sa part de responsabilité.


Je me suis fait une promesse à moi-même : plus jamais ça !


Alors je me suis formé, j’ai dévoré des dizaines de livres sur la gestion de projet, j’ai passé des certifications, et j’ai pris le temps d’analyser tous les projets que j’avais mené, afin de comprendre les facteurs-clés de succès et d’échec.

Puis j’ai mis tout ce que j’avais appris en pratique. En analysant les résultats obtenus. Et en améliorant les processus. Encore et encore.


C’est cet investissement qui m’a ouvert les portes de postes que je n’aurais pas pu imaginé avant. Je me suis retrouvé à la tête d’un portefeuille de plus de 70 projets, j’ai remis des projets en difficulté sur les rails, et j’ai livré des projets en temps et en heure alors qu’ils étaient réputés impossibles et que personne n’en voulait.


Aujourd’hui, je suis directeur de projet indépendant, et j’interviens aussi bien pour former et conseiller les équipes en gestion de projet que pour reprendre le pilotage d’un projet lorsque tout va mal, afin de redresser la situation.


Mon histoire, c’est celle de quelqu’un qui a su transformer ses défis en opportunités, qui a montré au monde ses compétences, et qui s’est créé son propre job de rêve.


Ça peut aussi être la vôtre. On en discute ? 😉

Directeur de projet et formateur

❝ Si je l'ai fait, vous le pouvez aussi

Questions fréquemment posées

#1- Comment se déroule la session de Consulting Express ?

La session de Consulting Express dure une heure en visio, durant laquelle nous aborderons tous vos besoins. A la suite de ça, vous recevrez une roadmap personnalisée.

#2- Que se passe t-il avant la réservation de ma session ?

Vous recevrez un questionnaire à remplir. Cela nous permettra vous et moi de gagner du temps, et de personnaliser les sessions de consulting.

#3- Comment sont réparties les 4 sessions de l’offre d’accompagnement ?

L’accompagnement s’étale sur 30 jours. Nous planifions donc une session d’1h par semaine.

#4- Quelles sont vos disponibilités durant l’accompagnement ?

Vous pourrez me joindre à tout moment, entre deux sessions, par mail et whatsapp durant la période de l’accompagnement. Je m’engage à vous répondre sous ½ journée maximum.

#5- A quels résultats puis-je m’attendre ?

Les résultats varient en fonction de votre engagement et de l’application des conseils donnés lors d’une session. Toutefois, mes clients constatent une amélioration significative de leurs soft skills et de leurs compétences en gestion de projet.

#6- Y a-t-il une garantie de succès ?

Si après avoir suivi une session et appliqué les conseils donnés, vous n'en constatez aucune amélioration dans votre gestion de projet, je vous offre une seconde séance de 30 minutes, pour identifier les blocages et affiner votre approche afin de garantir votre succès.

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